Prendre le temps de réfléchir

Il était une fois un dirigeant, un manager qui prétendait ne pas avoir de temps pour réfléchir.

Il était pourtant performant dans son cœur de métier. Et les responsables dans les organisations qui préfèrent l’action au détriment de la réflexion ne sont pas bien placés pour entendre les signaux faibles et identifier les nouvelles opportunités.

Comment trouver le temps de réfléchir ?

La clé réside dans la délégation. Les équipes se délecteront de leurs nouvelles responsabilités et les dirigeants prendront conscience que ses équipes peuvent travailler sans lui !

Les dirigeants deviendront alors, non seulement des leaders charismatiques, mais aussi des leadership partagés.

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