À propos

La complexité, challenge de ce siècle

L’ignorer, c’est partir avec un gros handicap,

Vouloir le traiter avec le modèle pyramidal, c’est illusoire, c’est comme vouloir enfoncer une vis avec un marteau

Dirigeants du public et du privé

Je propose une approche dont la valeur ajoutée sera d’autant plus grande qu’elle sera comprise et mise en oeuvre par le dirigeant et le TOP management.

Comprendre et gérer la complexité et l’incertitude

La situation est-elle simple, compliquée ou complexe ? Cette prise de conscience est essentielle car la complexité est le mal du siècle … Traiter la complexité avec le modèle pyramidal, c’est comme enfoncer une vis avec un marteau, vous y arriverez mais avec quel résultat ? C’est ce que fait le gouvernement au quotidien.

Il s’agit d’aider les dirigeants et les managers à mieux comprendre et gérer la complexité croissante de l’entreprise ou de la collectivité pour prendre des décisions éclairées.

Viser une double excellence opérationnelle et DÉCISIONNELLE

Pourquoi ? Parce qu’à la lumière de mon parcours varié jusque dans le hautes sphères du Ministère des Armées et de mes travaux et formations depuis bientôt dix ans, je propose simultanément de développer l’excellence opérationnelle et d’apprendre l’excellence décisionnelle.

Une méthode employée pour passer des consciences individuelles à une meilleure conscience collective.

Le secret de cette méthode : faire grandir vos collaborateurs ou vos parties prenantes

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