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Co-construire pour mieux réussir … en changeant de paradigme pour faire émerger l’intelligence collective
Sans changement de paradigme des responsables ,
… pas d’intelligence collective durable !
Résilience, le nouveau mot à la mode
Il y a longtemps, … lorsque j’étais actif et que j’avais découvert et mis en œuvre les travaux de Grégory Bateson, figure de proue de l’École de Palo Alto, il distinguait déjà deux types de changement dans les systèmes humains : le changement qui intervient à l’intérieur d’un système, qu’il nomme le changement 1, et le changement qui affecte et modifie le système lui-même, … Continuer à lire … « Résilience, le nouveau mot à la mode »
Le leadership paradoxal et résolution des problèmes complexes
La résolution des problèmes complexes est, et sera, de plus en plus la compétence-clé des dirigeants/top-managers … y compris politiques. Encore faut-il savoir et comprendre ce qu’est la complexité : elle est omniprésente, mais nombreux sont ceux qui ne la voient pas ! D’où les problèmes qui perdurent, voire s’aggravent. En environnement complexe et incertain, … Continuer à lire … « Le leadership paradoxal et résolution des problèmes complexes »
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