Une méthode éprouvée pour mieux COOPÉRER

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Maîtriser la complexité

Pour un dirigeant, un responsable ou un manager, s’engager dans la voie du management de l’intelligence collective, c’est avoir la volonté de passer pro dans la maîtrise de la complexité et dans l’engagement durable des ses équipes !

Edgar Morin précise que la complexité existe quand notre niveau de connaissance ne nous permet pas d’apprivoiser l’ensemble des informations. Aujourd’hui, le management n’est pas compliqué, il est … complexe.

Discuter n’est pas réfléchir

Une méthode éprouvée … pour un management revisité, … ce sont quatre compétences pour savoir faire émerger l’intelligence collective de conception. Ici on réfléchit, on ne discute pas !

Pensée complexe

Les décisions et les actions n’aboutissent pas toujours aux résultats espérés. Des erreurs et des illusions permettent d’occulter les faits qui nous gênent. Pourtant, une vérité partielle peut conduire à une erreur globale !

Notre méthode fait passer de la pensée linéaire à la pensée complexe, car la pensée complexe indispensable aujourd’hui.

Méthode employée pour passer des consciences individuelles à une meilleure conscience collective.

AVEC CETTE MÉTHODE, VOUS FEREZ GRANDIR VOS COLLABORATEURS OU VOS PARTIES PRENANTES, … DANS VOTRE INTÉRÊT BIEN COMPRIS !

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