Les avantages de la méthode

Apprendre à réfléchir ensemble

Sortis provisoirement du contexte décisionnel, dans un laps de temps consacré, vos collaborateurs s’impliquent dans une vraie réflexion collective et dans la proposition d’idées dans leurs domaines de compétences. Vous leur donnez l’opportunité de réfléchir sur des idées existantes dans une démarche collective et structurée.

Garder le pouvoir de décision

Une méthode qui vous permet de garder votre pouvoir et votre capacité de décision ; simplement, en faisant appel à l’intelligence collective, votre décision est éclairée par le fruit de la réflexion collective.

Co-construire de façon dépassionnée

Une méthode qui vous permet de co-construire de manière dépassionnée la solution la plus pertinente possible, tout en vous laissant la liberté de la décision.

Une méthode éprouvée

Une méthode enfin qui vous permet de bénéficier d’une méthode dont les apports ont déjà fait leur preuve dans d’autres collectivités françaises et internationales (BNP Paribas, Vinci Construction, EDF, Mairie de Ludres, EDA, Métropole de Nancy).

Nombreux apports de la méthode

Apports Méthode

Chenille Papillon (2)